〜予測不能の波を乗りこなす十六の技「感謝する」〜
（以下「予測不能の時代（草思社）矢野和男 著」より引用）
＜成長のための 困難に感謝し 立ち向かう＞
常に心を開き
あらゆる機会を捉えて教わり
多様な人との新たな知恵を生む
というのは 実は決して楽ではない。
その困難や 食い違いにどんな態度で向き合うか。
そここそが、あなたが
試されているところである。
そこで 困難や 食い違いや複雑な状況に
「感謝する（Synergy）」ことができるか。
ダイバーシティが大事という。
多様な背景の人や分野をかけ合わせて
シナジーを生むことが大事と言われる。
それが簡単なら、そんなことをあえて言う必要もない。
実際には簡単ではないし
大いなる 困難をともなう。
その困難に感謝し 挑戦できるだろうか。
それができるかどうかで
その先の果実が得られるかが決まる。
あえて困難に感謝し立ち向かうことこそ
動的な意味で 幸せである。
Hoppingである。
（以上、引用）
〜 ダイバーシティ＆インクルージョン〜
ダイバーシティ＆インクルージョン（D＆I）
という言葉をよく聞くようになりました。
これは、すごく単純に考えれば
分けることと集めること。
子どもも小さい頃は、
同じ色のものを集めたり、
またバラバラにしたり、
また集めたり、
ということをします。
（モンテソーリの教育などで、そういう玩具もありますね）
分ける、分類するということは
理解を分かりやすくするために
することです。
分けて、分かるんですね。
人々は民族・部族を分るために
衣装や装飾などで、それとわかるようにしていた。
それが、画一的なファッション、言語などにより
分類しづらくなってきた。
わかりづらいから、
私はこうです、とカミングアウトして
認めてもらうという行為が必要になったり
周りも認めてあげましょう
ということですね
始めから、周りの人たち、
つまり私たちが、なんでもOKですよ、
という度量があれば、
そんなこと必要ないんですよね。
（ことさらに考えなくてもできるはず）
ただ、ひとには先入観というものがあるので
それは取っ払いましょう、というのが
ダイバーシティ＆インクルージョンに
取り組む一個人としての視点となるはずです。
個人が成長し、
パラダイムシフトができないと
組織や社会としての
ダイバーシティ＆インクルージョンは
本質的にはなしえないですね。
だから、実際には簡単ではない。
しかし、
あなたならできる（できている）でしょう。
周りへの見本となってください！
〜今日のワーク「感謝する」〜
Synergy ,Sympathy , Synapse , Synchronicity
同時に、共に
という意味を含む言葉です。
これらの言葉を見た時、
あなたに湧き上がるものはなんでしょうか？
〜おまけ；易の「渙」と「節」〜
別れていく、発散していく動き。
があれば、
集めて、収束していく動き
もある。
近年は、収束、統合していく動き
インクルージョンのほう
が、よく言われているように感じます。
（これは陰のはたらきです）
易の中には
「渙」と「節」という卦があります。
ごく簡単にいうと
「渙」が拡散、
「節」が収束。
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